もしあなたが経営者で、すべての人、特にリモートワークの設定モードになっている従業員をマイクロマネジメントしたいと思い、滅多に会えないから働いていないと思っているのなら、それは間違いである。
ハーバード・ビジネス・レビューによると、マイクロマネジメントは感情的・身体的反応を引き起こし、いくつかの研究で示された仕事上の人間関係にダメージを与えるそうです。
さらに、49%の管理職が、リモートワークよりもオンサイトの従業員の方が信頼性が高く、生産性が高いと信じています。本当に、従業員を扱う上で、リモートワークの従業員に対する信頼度は十分ではありません。
この記事では、マイクロマネジメントが一部の時間しか役に立たない理由と、リモートワークを効果的に管理する方法についての戦略を知ることができます。
従来のスタイルから、リモートワークやハイブリッドワークなどの改良型スタイルにビジネスを移行する場合、すべての従業員が1週間ずっとオフィスで仕事をするわけではないことを想定する必要があります。
そのため、経営者やビジネスオーナーの中には、従業員全員が自分の仕事をこなしているか、また、従業員が自宅にいながら生産性を上げているかどうかを確認するために、マイクロマネジメントに飛びつく人もいます。
しかし、財務・FP&A部門のシニアリーダーのための主要なアドバイザーであるAnders Liu-Lindbergによると、リモートワークの設定におけるマイクロマネジメントが思った以上に有害である理由をいくつか挙げています。
ここでは、効果的なリモートワーク管理を行い、マイクロマネージメントスタイルから脱却するために、リモートワークポリシーに従い、実施すべき4つの効果的な戦略を紹介します。
自宅・どこでも仕事、オフィスでの仕事など、職場やワークスタイルを選択できるようにし、必要なポリシー、アメニティ、ワークスペースを提供することで、快適で信頼できる環境を作り、従業員が常に最高のパフォーマンスを発揮できるよう動機付けます。
職場の希望に関係なく、すべてのスタッフレベルを対象とした昇進ポリシーを作成し、えこひいきを防ぎ、公平な機会を確保します。マネージャーは、この方針を定期的に見直し、明確な期待とともに各人に伝え、キャリアアップの指針にする必要があります。
ハイブリッドワークや純粋なリモートワークでビジネスを展開する場合、すべての従業員とつながり、サポートを提供することが最善です。あなたは、高品質のビデオと鮮明なオーディオを提供する良いビデオ会議カメラを使用してこれを達成することができます。
市場にあるビデオ会議カメラの良い例は、Coolpoのカメラ - Coolpo AI Huddle Pana、Coolpo AI Huddle Mini、およびCoolpo AI Huddle Mini Liteです。
これらのチーム向け会議カメラは、AIを搭載し、セットアップが簡単で、プラグアンドプレイのため安心して使用できます。
さらに、すべてのCoolpoビデオ会議カメラは、Zoom、Google Meet、Hangoutsなど、ほぼすべての主流のビデオ会議プラットフォームと互換性があります。
また、M1chipを含むWindows 11以降とMac OSと互換性があります。
もし設定をしたい場合は、シームレスで信頼性の高い体験のために私たちのCoolpoToolsをダウンロードするだけです。
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常時監視に頼らずとも、週1回のミーティングを通じて、従業員のパフォーマンスや健康状態を効果的に把握することができます。
ミーティングでは、従業員のパフォーマンス、仕事の進捗状況、キャリア開発目標、仕事に影響を与える可能性のある問題などについて話し合うことができます。
これにより、従業員をよりよくサポートし、発生しうる問題や課題に対処し、建設的なフィードバックを提供することで、従業員が自分の役割において成長し、発展するのを助けることができるのです。
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結論として、リモートワークの設定におけるマイクロマネジメントは、従業員のモチベーション、創造性、自己成長、そして全体的なパフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性があります。
例えば、従業員に職場を選ぶ自由を与える、全従業員に対する昇進規定を設ける、Coolpo AI Huddle Pana、Coolpo AI Huddle Mini、Coolpo Mini Liteなどのビデオ会議カメラを使用して従業員とつながりサポートする、パフォーマンスやキャリア開発の目標について話し合う週次ミーティングを設定する、などの方法があります。
そうすることで、管理者は快適で信頼できる環境を作り、従業員のベストパフォーマンスへのモチベーションを高め、役割の成長・発展を促進することができます。