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‍最高のビデオ会議カメラとハイブリッド作業の要件

従来のオフィスワーク体制に切り替えるために企業がどのような努力をしているとしても、ハイブリッドワークが予想よりも長く存続するという事実は否定できません。

フォーチュン誌によると、74% 米国の企業の半数がハイブリッド ワーク モデルに恒久的に移行しています。さらに、最近のオムディアのレポートによると、54% の組織は、よりハイブリッドな働き方への切り替えにより生産性が向上したと考えていますが、ハイブリッドな働き方による生産性の向上を測定する指標を開発している企業はわずか 22% です。

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この記事では、ハイブリッド ワークの開発に経営幹部が関与することの重要性を学びます。義務づける ハイブリッド ワークの成功を測定するために必要なさまざまな指標について、。さらに、ハイブリッド勤務のビジネスに最適なビデオ会議カメラがわかります。

経営幹部をハイブリッド ワーク指標にさらに関与させる

経営幹部全員が会社のハイブリッド ワーク指標の策定に積極的に参加する必要があり、取締役会の承認が必要です。それでも委任する方が簡単かもしれない、幹部が重要な意思決定を単に人事部に丸投げすることを許可しないでください。これは、恒久的なハイブリッド ワーク モデルへの移行が、ビジネスの長期的な成功にとって戦略的な選択であるためです。組織の最高レベルは、組織に適切な注意と配慮を払わなければなりません。

経営幹部がお手伝いしますポリシーとガイドラインを確立するために実用的 通信プロトコル、技術標準、パフォーマンス指標などのハイブリッド作業。これにより、全員が足並みをそろえて同じ目標に向かって取り組むことができます。さらに、経営幹部は、リモートワークのオプションを活用したり、テクノロジーを使用して効果的にコラボレーションしたりするなど、ハイブリッドワークに望ましい行動をモデル化できます。これは、ハイブリッド ワークをサポートし、従業員が新しい働き方を採用することを奨励する文化を生み出すのに役立ちます。

ハイブリッド ワークの成功のさまざまな指標

維持と採用。

外部ベンチマークは間違いなくそれを示していますより多くの仕事を利用可能にする 採用と定着の両方をリモートで支援します。たとえば、1,000 人の人事リーダーを対象とした調査では、参加者の 95% が新入社員を引き付けるためにハイブリッド ワークを提供することが重要であると考えており、60% が従業員の定着率を向上させると考えていることが判明しました。

パフォーマンス。

マネージャーとしてできることは、従業員の生産性を評価する ハイブリッド作業義務の有効性を測定する方法として、完了したタスクに基づいて週または月ごとに評価します。さらに、従業員に与えられたコラボレーション ツールやコミュニケーション ツールの使い方に基づいて従業員の生産性を測定する企業もあります。

コラボレーションとイノベーション。

チームがうまく連携したい場合は、チームがどの程度協力し、革新しているかを測定することが重要です。これを行うには、チーム リーダーとメンバーの両方からフィードバックを収集する必要があります。この評価プロセスは、ハイブリッド業務の義務が効果的であることを確認するために不可欠です。

士気、エンゲージメント、幸福感、幸福感、燃え尽き症候群、退職の意思、人間関係、静かな禁煙

従業員の士気、エンゲージメント、幸福度、幸福度、燃え尽き症候群のレベルはすべて、従業員が対面での作業とリモートでの作業に時間を分割する必要があるハイブリッド勤務の義務によって大きく影響される可能性があります。これらの義務を適切に管理しないと、ストレス、孤独感が増大し、同僚とのつながりが失われる可能性があり、従業員の精神的健康や仕事の満足度に悪影響を与える可能性があります。その結果、退職意向率が高くなり、同僚や上司との関係が悪化したり、ひっそりと退職することさえあるかもしれません。効果的なコミュニケーション戦略を導入し、メンタルヘルスのリソースへのアクセスを許可し、ワークライフバランスをサポートする前向きな職場文化を育むことで、企業は従業員の健康と幸福を最優先にし、こうした悪影響を軽減することができます。

従業員の病気休暇は、従業員の健康状態と燃え尽き症候群を測定するために使用できる 1 つの重要な指標です。季節調整された病気休暇の尺度は、政策が労働者の身体的および精神的健康にどのような影響を与えるかを評価するために使用できます。

多様性、公平性、包括性 (DEI)。

T彼は、ハイブリッド ワークが影響を与える非常に重要な領域を頻繁に無視していました。私たちは、過小評価されているグループが遠隔地での雇用の拡大を強く支持していることを認識しています。その結果、オフィス中心のスケジュールを選択した企業は、過小評価されている人材の避けられない損失を補うために、DEIを増やすために多額の費用を費やす必要がありました。

DEI の測定は非常に簡単かつ客観的です。ハイブリッド ワーク戦略が導入される中で、過小評価されている一般スタッフやリーダーの定着率に注目してください。エンゲージメント、士気、その他の要素に関する DEI を測定するには、調査によってスタッフが適切な人口統計カテゴリーを自己識別できるようにしてください。

専門性とリーダーシップの開発、および若手チームメンバーの新人研修と統合

コンファレンスボードの調査によると、58% の労働者は、十分な専門能力開発を受けられないと辞めると考えており、これは特に過小評価されているグループに当てはまります。あらゆるビジネスが長期的に成功し続けるためには、リーダーシップの育成が不可欠です。成功の重要な条件は、若手スタッフの新人研修と統合です。ただし、ほとんどの企業は、ハイブリッド環境でこれらを処理する方法を理解するのが難しいと考えています。

ハイブリッドワークに最適なビデオ会議カメラ

ハイブリッド ワーク プランを確実に効果的にするには、すべての従業員に適用できるポリシーを設定するだけでは十分ではありません。また、高品質のビデオと音声を提供するビデオ会議カメラなど、一流のコミュニケーションおよびコラボレーション ツールを提供する必要もあります。

ハイブリッド作業に最適なビデオ会議カメラは、Coolpo ビデオ会議カメラです。クールポ AI ハドルショットクールポAIハドルミニ、 とミニライト、AI を搭載しているため、セットアップが簡単で、安全に使用できます。

また、Zoom、Microsoft Teams、Google Meet、Skype など、ほとんどすべての主流のビデオ会議プラットフォームと互換性があります。

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  • デュアルポジショニングテクノロジー
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結論

結論として、米国ではハイブリッド ワークがますます普及しており、74% の企業がこのモデルに恒久的に移行しています。しかし、ハイブリッド ワークによる生産性の向上を測定する指標を開発している企業は 22% のみです。

さらに、経営幹部は、ポリシーやガイドラインの策定に積極的に関与する必要があります。実用的 通信プロトコル、技術標準、パフォーマンス指標などのハイブリッド作業。

さらに、ハイブリッド ワークの成功を測定するための指標には、定着と採用、パフォーマンス、コラボレーションとイノベーション、士気、エンゲージメント、幸福、幸福、燃え尽き症候群、退職意向、人間関係、静かな離職、多様性、公平性、包摂性 (DEI) が含まれます。 、専門能力とリーダーシップの開発、およびジュニアチームメンバーの新人研修と統合。

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